
Ваши выводы должны помогать бизнесу принимать решения: где изменить процесс, какие показатели пересмотреть и как повысить результативность команды.
likeavto На сервисе с: 23.10.26 14:25
Ваши выводы должны помогать бизнесу принимать решения: где изменить процесс, какие показатели пересмотреть и как повысить результативность команды.
LikeAvto занимается импортом автомобилей из Японии, Южной Кореи, Китая и Европы. В компании около 250 сотрудников, несколько направлений бизнеса и большой объём операционных данных.
Мы растём и перестраиваем систему управления. Ищем руководителя, который возьмёт на себя направление аналитики и эффективности: проверит существующие метрики, найдёт причины отклонений и поможет руководителям улучшать результаты подразделений.
Это возможность сформировать подход к работе направления, внедрить свои инструменты и видеть результат решений в показателях бизнеса.
Чем предстоит заниматься:
Проводить аудит показателей сотрудников и подразделений: проверять логику расчётов, достоверность данных и связь метрик с результатами работы.
Находить причины снижения эффективности: ошибки в процессах, распределении ответственности, мотивации, загрузке или взаимодействии отделов.
Разрабатывать и пересматривать KPI с учётом качества, сроков, экономического результата и возможности сотрудника влиять на показатель.
Анализировать взаимосвязи между показателями персонала, продаж, маркетинга, логистики, сервиса и финансов.
Выявлять негативные тенденции и заранее показывать руководству, где возникают риски и потери.
Предлагать изменения, сопровождать внедрение и проверять фактический эффект.
Автоматизировать сбор данных, мониторинг отклонений и подготовку отчётов, в том числе с помощью ИИ и AI-агентов.
Организовать работу направления: определить приоритеты, регулярную отчётность и взаимодействие с руководителями подразделений.
Кого мы ищем:
Вы умеете пройти весь путь от вопроса бизнеса до решения: разобраться в процессе, выбрать показатели, проверить данные, найти причину проблемы и оценить результат изменений.
Для нас важны:
Практический опыт анализа эффективности сотрудников, подразделений или бизнес-процессов.
Примеры улучшений, результат которых вы можете объяснить и подтвердить цифрами.
Опыт разработки KPI и управленческой отчётности.
Понимание экономики бизнеса: выручки, маржинальности, затрат и производительности.
Уверенная работа с Excel / Google Sheets и инструментами BI. SQL и Python будут преимуществом.
Практическое применение ИИ для анализа данных и автоматизации. Особенно интересны решения, которые собирают информацию, готовят отчёты или сигнализируют об отклонениях.
Умение обсуждать выводы с руководителями, аргументировать предложения и доводить изменения до результата.
На старте потребуется лично погружаться в данные и выполнять расчёты. Нам важна глубина практического опыта, поэтому готовы рассматривать сильного аналитика с опытом ведения проектов и готовностью возглавить направление.
Опыт нормирования труда, расчёта численности и разработки систем мотивации будет плюсом.
Что предлагаем:
Руководящую роль с возможностью выстроить работу направления;
Прямое взаимодействие с HR-директором и руководителями бизнеса;
Доступ к корпоративным системам, действующим метрикам и данным подразделений;
Возможность внедрять современные инструменты аналитики и ИИ;
Официальное оформление согласно ТК РФ;
Формат работы обсуждаем на интервью;
Доход, который обсудим с учётом опыта и зоны ответственности.
В отклике кратко расскажите об одном случае, когда ваша аналитика помогла повысить эффективность подразделения: что обнаружили, что изменили и какой результат получили.
HireSeeker собирает вакансии со всех площадок и присылает только релевантные. Бесплатно.