Описание
Руководитель отдела разработки
ТОО Антис-Мед
Основные требования
- управлять командой разработки: цели, приоритеты, загрузка, обратная связь, развитие;
- организовывать планирование работ и контроль выполнения задач;- помогать команде работать предсказуемо: сроки, статусы, риски и договоренности должны быть прозрачными;
- выстраивать взаимодействие разработки с внедрением, поддержкой, продажами, менеджерами, руководством и заказчиками;
- разбирать конфликтные и спорные ситуации между подразделениями;- участвовать в найме, адаптации и оценке сотрудников;- проводить регулярные встречи с командой и индивидуальные встречи с сотрудниками;
- вместе с техническим лидером организовывать оценку задач, релизы, работу с техническими рисками и качеством;- доносить до руководства понятную картину: что делаем, где риски, что мешает, какие решения нужны.
## Будет преимуществом
- опыт управления IT, продуктовой, проектной или инженерной командой;- понимание жизненного цикла разработки ПО;- опыт работы с backlog, релизами, SLA, инцидентами или техническими командами;- опыт взаимодействия с разработчиками, аналитиками, техническими лидерами;- опыт работы в 1С, медицинских информационных системах или интеграционных проектах.
Чем предстоит заниматься
Это управленческая позиция. Руководитель отдела разработки не подменяет технического лидера: архитектура, code review и технические стандарты остаются зоной технической экспертизы. Задача руководителя — сделать работу отдела управляемой, предсказуемой и результативной.
Что мы предлагаем
- оклад от 400 000 ₸ на руки, итоговый уровень обсуждается по опыту;
- бонусы по результатам работы;
- управленческую роль с реальным влиянием на работу отдела;
- понятную зону ответственности и прямое взаимодействие с руководством;- возможность улучшать процессы без бюрократии ради бюрократии;
- команду профессионалов, где техническую экспертизу можно и нужно опирать на технического лидера;
- задачи, в которых важны не только сроки, но и качество коммуникации между людьми.
Город или область: г.Петропавловск
График работы: Полный день
Тип занятости: Полная занятость
Образование: Высшее - Бакалавр
Опыт работы: Не менее 4 лет
Направление: Информационные технологии
Зарплата: до 400 000 ₸
Задачи
Это управленческая позиция. Руководитель отдела разработки не подменяет технического лидера: архитектура, code review и технические стандарты остаются зоной технической экспертизы. Задача руководителя — сделать работу отдела управляемой, предсказуемой и результативной.
Требования
- управлять командой разработки: цели, приоритеты, загрузка, обратная связь, развитие;
- организовывать планирование работ и контроль выполнения задач;- помогать команде работать предсказуемо: сроки, статусы, риски и договоренности должны быть прозрачными;
- выстраивать взаимодействие разработки с внедрением, поддержкой, продажами, менеджерами, руководством и заказчиками;
- разбирать конфликтные и спорные ситуации между подразделениями;- участвовать в найме, адаптации и оценке сотрудников;- проводить регулярные встречи с командой и индивидуальные встречи с сотрудниками;
- вместе с техническим лидером организовывать оценку задач, релизы, работу с техническими рисками и качеством;- доносить до руководства понятную картину: что делаем, где риски, что мешает, какие решения нужны;
- ## Будет преимуществом;
- опыт управления IT, продуктовой, проектной или инженерной командой;- понимание жизненного цикла разработки ПО;- опыт работы с backlog, релизами, SLA, инцидентами или техническими командами;- опыт взаимодействия с разработчиками, аналитиками, техническими лидерами;- опыт работы в 1С, медицинских информационных системах или интеграционных проектах.
Условия
- оклад от 400 000 ₸ на руки, итоговый уровень обсуждается по опыту;
- бонусы по результатам работы;
- управленческую роль с реальным влиянием на работу отдела;
- понятную зону ответственности и прямое взаимодействие с руководством;- возможность улучшать процессы без бюрократии ради бюрократии;
- команду профессионалов, где техническую экспертизу можно и нужно опирать на технического лидера;
- задачи, в которых важны не только сроки, но и качество коммуникации между людьми.