омтекс

Руководитель отдела маркетинга

омтекс · На сервисе с: 07.06.26 23:23

↑ Вакансия с автоподнятием
до 300k ₽РоссияОмскОфис

Мы рады приветствовать вас/тебя о прекраснейший кандидат , дальше будут написаны Задачи , но на них можно особо не обращать внимание , главное запомнить и успешно использовать в диалоге сокращения, без особой привязки к смыслам : УТП , ROMI , CRM , CEO , CMM , ROI , LTV да и собственные сокращения приветствуются особенно с использованием англицизмов , что касается вакансии и реалий , необходимо просто приходить утром (не важно во сколько , главное появиться и уходить вечером строго в 18:00 или раньше под любым фантазийным предлогом (встретить бабушку из Дублина на вокзале , полечить зубы собаке , кошке , спасти мир и тд.), пить чай и смотреть либо в компьютер , либо в телефон , развлекая себя от этой суеты вокруг , на любой диалог с руководителем обязательно необходимо ему регулярно напоминать , что :

Я только что пришел/шла , это невозможно , это нереально , так не бывает , как должно быть я не знаю, я ничего ни кому не должен/жна , это не маркетинг.

Если вы владеете перечисленными навыками , наша дверь всегда открыта , мы ждем вас о великолепнейший , лучший среди лучших

если есть свободная минутка можно пробежаться по задачам спасибо

Задачи:

  1. I. Стратегия и Планирование (B2B):

  2. 1. Разработка и реализация маркетинговой стратегии: Фокус на бизнес-целях клиентов (снижение издержек, повышение эффективности, рост прибыли). Определение целевых сегментов (отрасли, размер компаний, должности ЛПР), позиционирование компании как надежного поставщика/партнера с выгодными условиями и экспертизой.

    2. Планирование (годовое/квартальное): Создание планов, ориентированных на генерацию “качественных” лидов, поддержку продаж на всех этапах воронки, удержание ключевых клиентов. Бюджетирование с акцентом на ROI.

    3. Анализ рынка и конкурентов: Глубокое понимание отраслей клиентов, их бизнес-процессов, проблем и "болей". Мониторинг конкурентов (условия поставок, сервис, цены, маркетинговые активности, УТП). Анализ макроэкономических факторов, влияющих на спрос в B2B.

    4. Управление маркетинговым бюджетом: Четкое обоснование расходов с точки зрения вклада в конвейер продаж и рост LTV клиента. Фокус на эффективности каналов для генерации лидов и поддержки продаж.

    II. Управление Брендом и Репутацией (B2B):

    5. Позиционирование и УТП: Формирование сильного ценностного предложения, понятного для бизнес-аудитории (экономия, надежность, скорость поставки, уникальные условия, экспертиза в категории товаров).

    6. Развитие репутации эксперта и надежного партнера: Демонстрация отраслевых знаний, кейсов успеха, технической экспертизы (если применимо). Управление репутацией в профессиональной среде.

    7. Корпоративные коммуникации: Обеспечение последовательности сообщений во всех точках касания (сайт, презентации, коммерческие предложения, отраслевые мероприятия, соцсети).

    III. Генерация Спроса и Управление Лидами:

    8. Создание и продвижение контента (e-books, вебинары, кейсы, white papers, отраслевые отчеты), релевантного для разных этапов воронки и разных ролей в процессе принятия решения (пользователь, ИТ, финансы, ЛПР).

    9. Построение процессов привлечения, захвата, квалификации, наработки и передачи “квалифицированных” лидов в отдел продаж.

    10. Идентификация ключевых целевых аккаунтов (компаний) и разработка персонализированных маркетинговых программ для них.

    11. Внедрение и использование платформ для автоматизации email-рассылок, наработки лидов, отслеживания вовлеченности, оценки эффективности кампаний.

    IV. Управление Маркетинговыми Каналами :

    12. Цифровой маркетинг:

    Веб-сайт как основной хаб: Оптимизация под B2B (контент для разных сегментов/ролей, формы захвата лидов, интеграция с CRM, скорость, SEO по коммерческим и информационным запросам).

    SEO/SEM: Поисковая оптимизация и контекстная реклама по ключевым словам, связанным с бизнес-потребностями, названиями продуктов/услуг, отраслевыми запросами. Ретаргетинг на корпоративных сайтах. Сегментированные рассылки для наработки лидов, информирования клиентов, продвижения новых поступлений/условий. Создание и продвижение экспертного контента (блог, статьи, исследования).

    Для b2c социальные сети (ВК, Телеграмм , и тд)

    13. Отраслевые мероприятия: Участие в выставках, конференциях, организация собственных вебинаров, семинаров, круглых столов. Фокус на нетворкинге и генерации лидов.

    14.PR и Специализированные СМИ: Работа с отраслевыми изданиями, порталами, аналитиками для публикаций, обзоров, формирования экспертного мнения.

    15. Развитие программ с регулярным b2c (магазины, перепродажники), интеграторами, дополняющими поставщиками.

    16. Создание и постоянное обновление материалов для поддержки отдела продаж: презентации, коммерческие предложения (шаблоны), сравнения с конкурентами, кейсы, описания продуктов/услуг, ответы на возражения.

    V. Аналитика, Отчетность и Взаимодействие с отделом продаж

    17. Аналитика и KPI: Отслеживание ключевых показателей: стоимость лида , стоимость привлечения клиента (CAC), конверсия лида в клиента, скорость прохождения сделок, рентабельность маркетинговых инвестиций (ROMI), LTV клиента, вовлеченность с контентом, эффективность каналов.

    18. Атрибуция: Понимание вклада разных маркетинговых каналов и тактик в генерацию лидов и закрытие сделок.

    19. Регулярные отчеты о конвейере лидов, их качестве, эффективности кампаний, вкладе маркетинга в выручку. Анализ воронки продаж совместно с отделом продаж.

    20. Совместная разработка определения *квалифицированного маркетингового лида” (MQL) и “квалифицированного лида для продаж” (SQL).Регулярные встречи (планирование, разбор лидов, обратная связь от продаж о качестве лидов).Развитие процессов совместной работы над ключевыми аккаунтами (ABM).Обеспечение отдела продаж необходимыми инструментами и информацией.

    VI. Управление Командой и Взаимодействие:

    21. Руководство командой: Подбор, обучение и управление специалистами, ориентированными на B2B (маркетологи по продукту, контент-маркетологи, digital-маркетологи, специалисты по маркетинговой автоматизации, event-менеджеры, дизайнеры B2B).

    22. Межфункциональное взаимодействие:

    Продажи : Постоянная синхронизация - самое критичное взаимодействие.

    Продукт/Закупки: Получение информации о новых товарных категориях, спецификациях, условиях поставщиков для создания маркетинговых материалов.

    Логистика/Склад: Информирование о маркетинговых активностях, влияющих на спрос; совместная работа по промо-акциям.

    Финансы : Бюджетирование, отчетность по затратам и ROI.

    ИТ (IT): Поддержка маркетинговых технологий (CRM, маркетинговая автоматизация, сайт, аналитика).

    23. Управление внешними подрядчиками: Агентства (digital, PR, event), фрилансеры (копирайтеры, дизайнеры), платформы для вебинаров/мероприятий.

    Ключевые Фокусы для Руководителя Маркетинга в Торговой Компании ОмТекс

    Ориентация на Клиента : Понимание бизнес-задач, "болей" и процессов принятия решений “в компаниях-клиентах”.

    Глубокая Отраслевая Экспертиза: Знание специфики отраслей, которые обслуживает компания.

    Данные и ROI: Принятие решений на основе данных, постоянный расчет и доказательство возврата на маркетинговые инвестиции.

    Длинный Цикл Продаж: Понимание и поддержка сложного и длительного процесса принятия решения в B2B.

    Комплексное Вовлечение: Умение коммуницировать с разными ролями и уровнями в компании-клиенте (пользователи, ИТ, финансы, руководители).Создание высококачественного, релевантного и полезного контента для привлечения, квалификации и наработки лидов.Персонализация: Особенно важна в ABM и работе с ключевыми клиентами.

  3. ОМТЕКС маркетинг - это стратегический партнер отдела продаж, чья основная цель - не массовый охват и эмоциональное вовлечение, а генерация качественных лидов, ускорение цикла продаж, поддержка сделок и укрепление долгосрочных партнерских отношений через демонстрацию измеримой бизнес-ценности. Успех измеряется вкладом в конвейер продаж и рост выручки от ключевых клиентов.

Вы получаете от компании:

  • Геморройную но интересную работу в нашей компании;
  • Заработную плату, полностью отражающую ваш КПД - обсуждается индивидуально
  • Комфортное рабочее место в новом современном офисе, туалет не на улице ;
  • отсутствующую корпоративную культуру как таковую , у нас можно почти все

Похожие вакансии Chief Marketing Officer

hh.ru
М

Руководитель отдела маркетинга и рекламы

мир морозильниковНа сервисе с: 20.08.26 11:43
600 000–1 500 000 KZT (≈ 111k–278k ₽)КазахстанАстанаОфис

Руководитель отдела маркетинга — «Мир Морозильников»

О компании

«Мир Морозильников» — сеть магазинов бытовой техники. Продаём холодильники, морозильники, телевизоры, кондиционеры, пылесосы, кухонную и другую бытовую технику.

Ищем руководителя маркетинга, который построит системный отдел маркетинга и будет отвечать не только за рекламу и контент, но и за коммерческий результат.

Основная задача

Построить систему:

Маркетинг → обращения → посещения магазинов → продажи → валовая прибыль → повторные продажи.

Что нужно делать

* Разработать маркетинговую стратегию сети.
* Сформировать маркетинговую команду.
* Управлять рекламным бюджетом.
* Развивать Instagram, TikTok и другие каналы.
* Управлять performance-рекламой.
* Запускать акции и товарные рекламные кампании.
* Работать совместно с отделом продаж и закупом.
* Анализировать продажи по товарным категориям.
* Развивать CRM-маркетинг и повторные продажи.
* Настроить маркетинговую аналитику.
* Считать CAC, CPL, ROMI и другие показатели.
* Анализировать эффективность маркетинга по филиалам.
* Тестировать новые каналы привлечения клиентов.
* Еженедельно предоставлять руководству понятный отчёт: что потратили → что получили → что меняем.

Кого мы ищем

Нужен человек с опытом управления маркетингом.

Особенно интересен опыт в:

* бытовой технике и электронике;
* retail;
* e-commerce;
* мебельном бизнесе;
* автосалонах;
* строительных материалах;
* крупных торговых компаниях.

Важно уметь работать с цифрами.

Нам не нужен руководитель, для которого маркетинг — это только Instagram, Reels и количество подписчиков.

KPI

Главные показатели:

1. Рост продаж из маркетинговых каналов

2. Валовая прибыль от маркетинговых кампаний

3. CAC — стоимость привлечённого покупателя

4. ROMI — возврат маркетинговых инвестиций

5. Конверсия обращения в покупку

6. Количество новых покупателей

7. Повторные продажи существующим клиентам

Дополнительные показатели:

CPL, средний чек, эффективность рекламных каналов, результаты акций и эффективность контента.

Первые 90 дней

0–30 дней

Провести аудит:

* продаж;
* рекламы;
* социальных сетей;
* клиентской базы;
* CRM;
* конкурентов;
* филиалов;
* маркетинговых расходов.

Создать единый маркетинговый дашборд.

Представить руководству план развития.

31–60 дней

Запустить:

* новую систему performance-рекламы;
* контент-конвейер;
* товарные рекламные кампании;
* CRM-маркетинг;
* систему отслеживания источников продаж.

61–90 дней

Определить наиболее прибыльные каналы.

Отключить или изменить неэффективные кампании.

Масштабировать эффективные.

Представить стратегию маркетинга на следующие 12 месяцев.

Команда

Руководитель маркетинга участвует в подборе своей команды:

* SMM / контент;
* мобилограф;
* performance-маркетолог;
* CRM-маркетолог;
* дизайнеры и другие подрядчики.

Оплата

Фикс: 600 000–800 000 ₸

KPI-бонус до 300 000–500 000 ₸

Финальная система мотивации зависит от опыта кандидата.

Для действительно сильного кандидата условия обсуждаются индивидуально.

Главное требование

Нам нужен не человек, который просто расходует рекламный бюджет.

Нужен руководитель, который способен показать:

Сколько денег вложили → сколько клиентов получили → сколько продали → сколько заработали.

hh.ru
М

Руководитель отдела маркетинга и рекламы

мир морозильниковНа сервисе с: 20.08.26 11:43
600 000–1 500 000 KZT (≈ 111k–278k ₽)КазахстанШымкентОфис

Руководитель отдела маркетинга — «Мир Морозильников»

О компании

«Мир Морозильников» — сеть магазинов бытовой техники. Продаём холодильники, морозильники, телевизоры, кондиционеры, пылесосы, кухонную и другую бытовую технику.

Ищем руководителя маркетинга, который построит системный отдел маркетинга и будет отвечать не только за рекламу и контент, но и за коммерческий результат.

Основная задача

Построить систему:

Маркетинг → обращения → посещения магазинов → продажи → валовая прибыль → повторные продажи.

Что нужно делать

* Разработать маркетинговую стратегию сети.
* Сформировать маркетинговую команду.
* Управлять рекламным бюджетом.
* Развивать Instagram, TikTok и другие каналы.
* Управлять performance-рекламой.
* Запускать акции и товарные рекламные кампании.
* Работать совместно с отделом продаж и закупом.
* Анализировать продажи по товарным категориям.
* Развивать CRM-маркетинг и повторные продажи.
* Настроить маркетинговую аналитику.
* Считать CAC, CPL, ROMI и другие показатели.
* Анализировать эффективность маркетинга по филиалам.
* Тестировать новые каналы привлечения клиентов.
* Еженедельно предоставлять руководству понятный отчёт: что потратили → что получили → что меняем.

Кого мы ищем

Нужен человек с опытом управления маркетингом.

Особенно интересен опыт в:

* бытовой технике и электронике;
* retail;
* e-commerce;
* мебельном бизнесе;
* автосалонах;
* строительных материалах;
* крупных торговых компаниях.

Важно уметь работать с цифрами.

Нам не нужен руководитель, для которого маркетинг — это только Instagram, Reels и количество подписчиков.

KPI

Главные показатели:

1. Рост продаж из маркетинговых каналов

2. Валовая прибыль от маркетинговых кампаний

3. CAC — стоимость привлечённого покупателя

4. ROMI — возврат маркетинговых инвестиций

5. Конверсия обращения в покупку

6. Количество новых покупателей

7. Повторные продажи существующим клиентам

Дополнительные показатели:

CPL, средний чек, эффективность рекламных каналов, результаты акций и эффективность контента.

Первые 90 дней

0–30 дней

Провести аудит:

* продаж;
* рекламы;
* социальных сетей;
* клиентской базы;
* CRM;
* конкурентов;
* филиалов;
* маркетинговых расходов.

Создать единый маркетинговый дашборд.

Представить руководству план развития.

31–60 дней

Запустить:

* новую систему performance-рекламы;
* контент-конвейер;
* товарные рекламные кампании;
* CRM-маркетинг;
* систему отслеживания источников продаж.

61–90 дней

Определить наиболее прибыльные каналы.

Отключить или изменить неэффективные кампании.

Масштабировать эффективные.

Представить стратегию маркетинга на следующие 12 месяцев.

Команда

Руководитель маркетинга участвует в подборе своей команды:

* SMM / контент;
* мобилограф;
* performance-маркетолог;
* CRM-маркетолог;
* дизайнеры и другие подрядчики.

Оплата

Фикс: 600 000–800 000 ₸

KPI-бонус до 300 000–500 000 ₸

Финальная система мотивации зависит от опыта кандидата.

Для действительно сильного кандидата условия обсуждаются индивидуально.

Главное требование

Нам нужен не человек, который просто расходует рекламный бюджет.

Нужен руководитель, который способен показать:

Сколько денег вложили → сколько клиентов получили → сколько продали → сколько заработали.

hh.ru
М

Руководитель отдела маркетинга и рекламы

мир морозильниковНа сервисе с: 20.08.26 11:43
600 000–1 500 000 KZT (≈ 111k–278k ₽)КазахстанАлматыОфис

Руководитель отдела маркетинга — «Мир Морозильников»

О компании

«Мир Морозильников» — сеть магазинов бытовой техники. Продаём холодильники, морозильники, телевизоры, кондиционеры, пылесосы, кухонную и другую бытовую технику.

Ищем руководителя маркетинга, который построит системный отдел маркетинга и будет отвечать не только за рекламу и контент, но и за коммерческий результат.

Основная задача

Построить систему:

Маркетинг → обращения → посещения магазинов → продажи → валовая прибыль → повторные продажи.

Что нужно делать

* Разработать маркетинговую стратегию сети.
* Сформировать маркетинговую команду.
* Управлять рекламным бюджетом.
* Развивать Instagram, TikTok и другие каналы.
* Управлять performance-рекламой.
* Запускать акции и товарные рекламные кампании.
* Работать совместно с отделом продаж и закупом.
* Анализировать продажи по товарным категориям.
* Развивать CRM-маркетинг и повторные продажи.
* Настроить маркетинговую аналитику.
* Считать CAC, CPL, ROMI и другие показатели.
* Анализировать эффективность маркетинга по филиалам.
* Тестировать новые каналы привлечения клиентов.
* Еженедельно предоставлять руководству понятный отчёт: что потратили → что получили → что меняем.

Кого мы ищем

Нужен человек с опытом управления маркетингом.

Особенно интересен опыт в:

* бытовой технике и электронике;
* retail;
* e-commerce;
* мебельном бизнесе;
* автосалонах;
* строительных материалах;
* крупных торговых компаниях.

Важно уметь работать с цифрами.

Нам не нужен руководитель, для которого маркетинг — это только Instagram, Reels и количество подписчиков.

KPI

Главные показатели:

1. Рост продаж из маркетинговых каналов

2. Валовая прибыль от маркетинговых кампаний

3. CAC — стоимость привлечённого покупателя

4. ROMI — возврат маркетинговых инвестиций

5. Конверсия обращения в покупку

6. Количество новых покупателей

7. Повторные продажи существующим клиентам

Дополнительные показатели:

CPL, средний чек, эффективность рекламных каналов, результаты акций и эффективность контента.

Первые 90 дней

0–30 дней

Провести аудит:

* продаж;
* рекламы;
* социальных сетей;
* клиентской базы;
* CRM;
* конкурентов;
* филиалов;
* маркетинговых расходов.

Создать единый маркетинговый дашборд.

Представить руководству план развития.

31–60 дней

Запустить:

* новую систему performance-рекламы;
* контент-конвейер;
* товарные рекламные кампании;
* CRM-маркетинг;
* систему отслеживания источников продаж.

61–90 дней

Определить наиболее прибыльные каналы.

Отключить или изменить неэффективные кампании.

Масштабировать эффективные.

Представить стратегию маркетинга на следующие 12 месяцев.

Команда

Руководитель маркетинга участвует в подборе своей команды:

* SMM / контент;
* мобилограф;
* performance-маркетолог;
* CRM-маркетолог;
* дизайнеры и другие подрядчики.

Оплата

Фикс: 600 000–800 000 ₸

KPI-бонус до 300 000–500 000 ₸

Финальная система мотивации зависит от опыта кандидата.

Для действительно сильного кандидата условия обсуждаются индивидуально.

Главное требование

Нам нужен не человек, который просто расходует рекламный бюджет.

Нужен руководитель, который способен показать:

Сколько денег вложили → сколько клиентов получили → сколько продали → сколько заработали.

HireSeeker собирает вакансии со всех площадок и присылает только релевантные. Бесплатно.