Руководитель отдела IT-инфраструктуры (девелопмент)

Контур — экосистема для бизнеса. Наши сервисы помогают каждой третьей компании России делать рабочие процессы проще и эффективнее: вести бухгалтерию, сдавать отчетность в госорганы, обмениваться документами без бумаги, общаться друг с другом на удаленке и многое другое. С нами жизнь 3,1 миллионов предпринимателей и их сотрудников становится легче.

О направлении

В управлении разработки 2 500 человек и 120 команд: разработчиков, системных аналитиков, QA-инженеров, дизайнеров, UX-исследователей и др. Работаем в матричной структуре — у каждого есть продуктовая и функциональная команды. Решаем сложные инженерные задачи, развиваем экосистемные решения, обмениваемся опытом с внутренними и внешними комьюнити.

О команде

В команде центра ИИ работает более 100 человек: специалисты по Data Science, ML-инженеры, разработчики, аналитики данных, DevOps-инженеры, QA, системные аналитики, product-менеджеры и project-менеджеры. Собственное железо (A100, H100 и другое), а также асессорская служба позволяют не ограничивать работу с чувствительными данными. Инфраструктурная команда создает, улучшает и развивает инструменты MLOps от ресерча до прода.

Ищем руководителя разработки центра ИИ, который сделает разработку управляемой, измеримой и синхронизированной, а также станет драйвером ИИ-трансформации.

Задачи

• Собрать единую производственную систему центра ИИ: связать цели направления с работой команд, сделать метрики прозрачными и работающими, укрепить управленческую команду и обеспечить предсказуемое движение к результату в условиях высоких ожиданий и ограниченных ресурсов.
• Выстроить процессы сквозного планирования команд разработки в соответствии с годовыми и квартальными целями направления.
• Создать на уровне всего направления единый подход к оценке достижения целей команд и внедрить общие производственные метрики.
• Выстроить бюджетирование и ресурсное планирование.
• Управлять грейдо-ролевым составом, конфигурацией команд, наймом и увольнением. Масштаб управления — более 80 человек.
• Создать единую команду руководителей производства, работающую на общий результат.

Мы ожидаем

• Успешный опыт управления производственными командами через других менеджеров или лидов.
• Опыт выстраивания и поддержки организационной структуры разработки, включая выделение подкоманд и передачу зон ответственности.
• Опыт стратегического планирования, выстраивания целей и метрик производства IT-продуктов.
• Опыт внедрения изменений в процессы разработки в масштабе нескольких команд или продуктов.
• Успешный опыт работы с командой: наем, развитие сотрудников, формирование команды руководителей.
• Эффективное использование ИИ-инструментов в собственной работе.

Будут плюсами

• Опыт управления R&D-командами или проектами.
• Личный инженерный опыт в ML и DS.
• Опыт построения AI-native разработки.

Мы предлагаем

• Уровень дохода, который зависит от ваших технических знаний и навыков. Регулярно пересматриваем зарплаты с учетом профессионального роста. Финансовые бонусы тоже есть.
• Заботу о вашем комфорте. Можете работать удаленно, гибридно или в офисе, в любом случае предоставим технику и все необходимое. Если вам по душе работать из офиса — обеспечим удобным местом, зонами отдыха, кухней с полезными перекусами.
• Сильное инженерное комьюнити. Регулярно проводим внутренние технические конференции, обмениваемся опытом между командами. Вы всегда найдете, с кем посоветоваться.
• Возможность сменить продукт, команду или предметную область внутри компании. Поддерживаем развитие в любом направлении.
• Общение на «ты» и максимум горизонтальных связей в коллективе, чтобы быстрее договариваться и решать рабочие задачи.
• Возможность делиться экспертизой. Помогаем выступать на конференциях, участвовать в подкастах или видео, писать статьи.
• Поддержку профессионального развития. Организуем внутреннее и внешнее обучение.

Начальник отдела цифровизации

АО «Узбекский комбинат технологических металлов» (УзТМК) приглашает на работу начальника отдела цифровизации.

Мы ищем опытного руководителя, способного выстроить системную работу отдела цифровизации, управлять портфелем ИТ-проектов и обеспечивать внедрение современных цифровых решений на промышленном предприятии.

Нам нужен не просто руководитель ИТ-команды, а специалист, который умеет превращать задачи бизнеса и производства в конкретные проекты, организовывать их реализацию и достигать измеримых результатов.

Основные обязанности

Управление отделом цифровизации:

• Организация работы отдела, распределение задач и контроль их исполнения.

• Управление командой специалистов по направлениям 1С, SCADA, аналитики данных, искусственного интеллекта и другим цифровым инициативам.

• Определение приоритетов, контроль сроков и качества выполнения задач.

• Координация взаимодействия между подразделениями предприятия, внутренними заказчиками и подрядными организациями.

Управление проектами цифровой трансформации:

• Формирование и реализация дорожной карты цифровизации предприятия.

• Планирование, запуск и сопровождение проектов автоматизации и цифровизации.

• Управление сроками, ресурсами, рисками и результатами проектов.

• Контроль внедрения цифровых решений и их передачи в промышленную эксплуатацию.

• Оценка результативности цифровых инициатив.

Разработка и контроль технических заданий:

• Сбор и анализ требований внутренних заказчиков.

• Организация подготовки и согласования технических заданий (ТЗ).

• Экспертиза технических заданий и проектных решений.

• Контроль интеграции информационных систем, выполнения требований и приемки результатов.

Управленческая отчетность:

• Подготовка регулярных отчетов о ходе цифровизации для руководства предприятия.

• Формирование реестра проектов, дорожных карт, планов реализации и карт рисков.

• Подготовка аналитических материалов, предложений и презентаций для принятия управленческих решений.

Требования к кандидату

Обязательные:

• Подтвержденный опыт управления проектами цифровизации, ИТ, автоматизации или системной интеграции.

• Практический опыт руководства командой специалистов.

• Опыт разработки технических заданий, проектных планов и дорожных карт.

• Опыт взаимодействия с подрядчиками, поставщиками и системными интеграторами.

• Успешный опыт реализации проектов — от формирования требований до внедрения и эксплуатации.

• Понимание принципов цифровизации производственных и корпоративных бизнес-процессов.

• Знание принципов проектного управления и архитектурного подхода к цифровым решениям.

• Понимание назначения и взаимодействия систем 1С, SCADA, BI, аналитики данных и решений на основе искусственного интеллекта.

• Умение структурировать задачи, определять приоритеты и контролировать достижение результатов.

• Навыки подготовки управленческой отчетности и представления результатов руководству.

Будет преимуществом:

• Опыт работы на промышленных, горнодобывающих, металлургических или энергетических предприятиях.

• Опыт управления проектами на стыке IT и OT (информационных и производственных технологий).

• Опыт интеграции производственного оборудования, SCADA и корпоративных информационных систем.

• Участие во внедрении 1С, BI-платформ, ситуационных центров, систем мониторинга и AI/ML-решений.

• Опыт подготовки отчетных и аналитических материалов для высшего руководства компании.

Ключевые компетенции

• Системное и стратегическое мышление.

• Сильные управленческие и организационные навыки.

• Умение работать с разнопрофильными техническими командами.

• Способность самостоятельно принимать решения и управлять несколькими проектами одновременно.

• Ориентация на практический результат и эффективность внедряемых решений.

• Навыки деловой коммуникации и взаимодействия с руководством.

Условия

• Работа в АО «Узбекский комбинат технологических металлов».

• Полная занятость.

• Участие в реализации проектов цифровизации промышленного предприятия.

• Управление несколькими ключевыми направлениями цифровых технологий.

• Возможность непосредственного влияния на развитие цифровой инфраструктуры и автоматизацию бизнес-процессов.

Как откликнуться

При отклике просим приложить резюме с описанием реализованных проектов цифровизации и автоматизации.

Будет преимуществом, если вы дополнительно укажете:

• Какие цифровые проекты вы реализовали и какова была ваша роль?

• Какой командой вы руководили?

• С какими системами и технологиями работали (1С, SCADA, BI, AI/ML и др.)?

• Какие измеримые результаты были достигнуты?

При возможности приветствуются примеры подготовленных технических заданий, дорожных карт и проектной отчетности без раскрытия конфиденциальной информации.

Если вы умеете не только планировать цифровую трансформацию, но и доводить проекты до реального внедрения, будем рады рассмотреть вашу кандидатуру!