Военно-правовая коллегия — это команда единомышленников, которая с самого начала СВО обеспечивает правовую поддержку военнослужащим и их семьям. Наша миссия — не просто юридическая помощь, а возвращение уверенности и справедливости тем, кто в этом больше всего нуждается.
Мы в поисках сильного руководителя отдела маркетинга/маркетолога с опытом развития В2С-услуг, который привык отвечать за результат, а не процесс и может привести успешные примеры в кейсах и цифрах.
Чем предстоит заниматься: -
Определять стратегию и распределять бюджет между каналами так, чтобы каждый канал приносил договоры, а не просто заявки.
-
Руководить командой и подрядчиками: ставить задачи и KPI, контролировать работу каждый день, принимать результат.
-
Выстроить сквозную аналитику от клика до заключённого договора: Метрика, коллтрекинг, CRM.
-
Вместе с отделом продаж пересобрать воронку: определить, что считается целевой и квалифицированной заявкой, и регулярно разбирать качество заявок и причины отказов.
-
Запустить SEO-направление и контролировать, чтобы оно давало результат.
-
Искать и тестировать новые каналы и кампании.
-
Вести аналитику: сколько квалифицированных заявок и договоров дал каждый канал и по какой цене.
Требования: -
Опыт от 3 лет в маркетинге B2C-услуг с дорогим чеком.
-
Опыт руководства маркетингом целиком: команда или подрядчики, бюджет, отчётность.
-
Сами разбираетесь в Директе и можете проверить работу подрядчика.
-
Понимаете, как устроено SEO в Яндексе.
-
Уверенно работаете с Метрикой, коллтрекингом, CRM и сквозной аналитикой.
-
Мыслите через деньги: стоимость заявки, стоимость продажи, окупаемость.
-
Наши клиенты - раненые бойцы и семьи погибших, поэтому нужны такт и уважение к аудитории.
-
Вы привыкли отвечать за результат, а не за процесс. У вас есть кейсы «было → стало» в цифрах: стоимость заявки, стоимость продажи, количество клиентов.
Условия: -
Работу с глубоким социальным смыслом.
-
Конкурентную заработную плату (обсуждается по результатам собеседования, зависит от опыта и квалификации).
-
Возможности для профессионального роста и развития — направление формируется, структура отдела в стадии становления.
-
Работу в команде профессионалов.
-
График работы: 5/2, гибридный/удаленный формат.