Spirit.Fitness — динамично развивающаяся компания, для которой цифровые продукты становятся важным инструментом развития бизнеса и повышения качества клиентского опыта.
Мы ищем Руководителя проектного офиса, который возьмёт на себя управление проектной командой и координацию реализации ключевых инициатив компании.
Вам предстоит выстраивать эффективное взаимодействие между ИТ-департаментом, бизнес-заказчиками и смежными подразделениями, управлять приоритетами, ресурсами и сроками выполнения проектов. Важная часть роли — развитие процессов проектного управления, формирование прозрачной системы контроля исполнения задач и повышение эффективности работы команды. Мы рассчитываем на руководителя, который умеет видеть общую картину, принимать системные решения и доводить инициативы до конкретного результата.
Чем предстоит заниматься:
- Руководить командой проектного офиса: проектными менеджерами, системными аналитиками, техническими писателями и RTE; распределять задачи и нагрузку, контролировать сроки и качество выполнения.
- Организовывать эффективное взаимодействие проектного офиса с ИТ-командами, бизнес-заказчиками и другими подразделениями компании.
- Организовывать сбор, анализ, оценку и приоритизацию задач совместно с бизнес-заказчиками и ответственными подразделениями.
- Формировать и согласовывать квартальные бэклоги ИТ-департамента и проектного офиса, планировать выполнение с учётом приоритетов, сроков, ресурсов и зависимостей.
- Контролировать выполнение утверждённых квартальных планов, управлять изменениями бэклогов и переносом задач между плановыми периодами.
- Обеспечивать выполнение задач и проектов в согласованные сроки, включая инициативы, не требующие программной разработки.
- Контролировать прохождение задач на всех этапах - от постановки до получения результата; отслеживать статусы, сроки, загрузку исполнителей и выполнение обязательств.
- Выявлять риски, зависимости и препятствия, организовывать их устранение; своевременно эскалировать критические вопросы и предлагать варианты решений.
- Выстраивать и совершенствовать процессы управления задачами и проектами, единые стандарты постановки задач, подготовки технических заданий, аналитической и пользовательской документации.
- Формировать регулярную отчётность по выполнению бэклогов, анализировать причины отклонений от планов, развивать команду и повышать эффективность работы проектного офиса.
Что нужно для успеха:
- Опыт руководства проектным офисом или проектными командами с ответственностью за сроки, качество и конечный результат.
- Опыт управления сотрудниками разных специализаций и распределения нагрузки между ними.
- Практический опыт формирования, приоритизации и контроля выполнения бэклогов.
- Опыт одновременного управления несколькими проектами и направлениями работ.
- Понимание жизненного цикла ИТ-разработки и принципов управления проектами, не связанными с разработкой.
- Знание методологий управления проектами: Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Навыки планирования ресурсов, управления сроками, рисками и зависимостями.
- Опыт взаимодействия с бизнес-заказчиками и руководством компании, выстраивания прозрачной системы контроля исполнения и управленческой отчётности.
Профессиональные навыки:
1. Управление командой проектного офиса:
- Планирование работы команды, распределение задач и нагрузки с учётом приоритетов и доступных ресурсов.
- Контроль сроков, качества и выполнения обязательств сотрудниками проектного офиса.
- Развитие сотрудников, делегирование, предоставление обратной связи и управление результативностью команды.
- Организация взаимодействия между проектными менеджерами, аналитиками, техническими писателями, RTE и ИТ-командами.
- Разрешение рабочих конфликтов и обеспечение командной ответственности за результат.
2. Управление бэклогами и планирование:
- Организация сбора, анализа, оценки и приоритизации задач совместно с бизнес-заказчиками.
- Формирование и согласование квартальных бэклогов ИТ-департамента и проектного офиса.
- Планирование выполнения задач с учётом сроков, ресурсов, зависимостей и ограничений.
- Управление изменениями бэклога и переносами задач между плановыми периодами.
- Умение балансировать приоритеты бизнеса и фактическую пропускную способность команд.
3. Управление проектами и контроль исполнения:
- Управление несколькими проектами и направлениями работ одновременно.
- Контроль полного жизненного цикла задачи - от постановки и подготовки до реализации и получения результата.
- Контроль статусов, сроков, загрузки исполнителей и выполнения обязательств.
- Управление рисками, зависимостями и препятствиями, организация своевременной эскалации.
- Координация кросс-функциональных проектов с участием бизнеса, ИТ и смежных подразделений.
- Организация релизного планирования и координации нескольких команд.
4. Процессы, стандарты и отчётность:
- Выстраивание и оптимизация процессов управления задачами и проектами.
- Формирование единых стандартов постановки задач, подготовки технических заданий, аналитической и пользовательской документации.
- Контроль полноты и качества подготовки задач до передачи в реализацию.
- Формирование регулярной управленческой отчётности по выполнению планов и бэклогов.
- Анализ причин отклонений от планов и разработка мероприятий по повышению эффективности.
5. ИТ-контекст и инструменты:
- Понимание жизненного цикла ИТ-разработки, релизного процесса и взаимодействия разработки, аналитики и тестирования.
- Понимание принципов работы CRM, 1С, веб-сервисов и мобильных приложений на уровне, достаточном для управления проектами и зависимостями.
- Уверенное владение Excel и системами управления задачами; умение использовать данные для контроля исполнения и подготовки отчётности.
6. Взаимодействие и лидерство:
- Навыки переговоров с бизнес-заказчиками и руководителями подразделений, согласования приоритетов, сроков и ресурсов.
- Умение своевременно и предметно эскалировать проблемы, предлагая варианты решений.
- Системное мышление, способность видеть зависимости между задачами, проектами и командами.
- Умение выстраивать прозрачную систему контроля исполнения и поддерживать единые правила работы проектного офиса.
Мы предлагаем:
- Работу в компании федерального масштаба на этапе экспансии.
- Конкурентный уровень дохода и возможность на него влиять.
- Динамичный и интересный рабочий процесс.
- Работу в крутой команде с ежедневным профессиональным ростом.
- Полностью официальное оформление по ТК РФ.
- ДМС, стоматология, бесплатный фитнес для сотрудника и его друга.
- Драйвовая атмосфера и насыщенная корпоративная жизнь.
Мы ценим внимательность, поэтому в сопроводительном письме просим указать:
- Зарплатные ожидания на период испытательного срока и после.
- Ваш релевантный опыт в годах.
- Какой клуб нашей сети ближайший к вашему дому.
- Возможная дата выхода на работу.
Благодарим за уделенное время и до встречи в Spirit!