Мы развиваем бренд одежды с индивидуальными принтами и сейчас масштабируем производство макетов.

Ищу сильного дизайнера, который на первом этапе сможет самостоятельно глубоко разобраться в нашем процессе, а затем в течении 6 месяцев возьмёт на себя управление командой из 8–10 дизайнеров и построение системы производства контента.

Сейчас большая часть макетов создаётся с использованием Photoshop/Illustrator и AI-инструментов. Задача — не просто руководить людьми, а понимать производство руками настолько хорошо, чтобы уметь обучить команду, найти слабые места и постепенно сделать процесс быстрее и эффективнее.

Что предстоит делать

• Руководить командой из 8–10 дизайнеров: распределять загрузку, контролировать сроки и качество.
• Самостоятельно разрабатывать новые дизайны и шаблоны принтов.
• Разбирать новые типы клиентских заказов и формировать понятный алгоритм их выполнения для остальных дизайнеров.
• Обучать новых дизайнеров и быстро выводить их на необходимый уровень.
• Проверять тестовые задания и участвовать в найме дизайнеров.
• Контролировать качество макетов перед передачей в производство.
• Разрабатывать стандарты, инструкции, шаблоны и регламенты работы.
• Следить за корректной подготовкой файлов к DTF-печати: размеры, цвета, CMYK, кривые, шрифты, PDF и остальные технические требования.
• Активно использовать ChatGPT и другие AI-инструменты в работе и обучать этому команду.
• Искать способы ускорять производство макетов: шаблонизация, автоматизация, AI, дополнительные сервисы.
• Считать производительность команды и постепенно снижать стоимость изготовления одного макета без потери качества.

Как будет развиваться роль

На старте важно самому погрузиться в производство и понять весь процесс изнутри.

Мы планируем быстро масштабировать проект. Цель — выйти примерно на 30 млн ₽ выручки в месяц, что потенциально означает производство порядка 200 индивидуальных футболок в день.

При таком объёме нам потребуется команда примерно из 8–10 дизайнеров и полноценная система производства макетов.

Поэтому по мере роста проекта роль будет меняться:

Сначала: сильный дизайнер, который много делает самостоятельно и помогает выстраивать процесс.

Дальше: Lead Designer, который обучает и контролирует других дизайнеров.

В перспективе: полноценный руководитель контент-направления, который уже меньше занимается рядовыми клиентскими заказами и больше отвечает за команду, качество, найм, производительность, новые дизайны и развитие всей системы.

Кого мы ищем

Нам нужен человек, который:

• действительно хорошо владеет Photoshop и/или Illustrator;
• понимает подготовку макетов к печати;
• умеет работать быстро, а не бесконечно полировать один дизайн;
• умеет отличить хороший коммерческий дизайн от просто технически аккуратного;
• способен объяснить другому дизайнеру как и почему нужно сделать работу;
• умеет давать понятную обратную связь и контролировать исправления;
• не боится ответственности за результат команды;
• способен самостоятельно организовать людей и процессы;
• умеет работать с большим количеством параллельных заказов;
• интересуется AI и понимает, как использовать нейросети в реальной работе;
• думает не только «как сделать этот макет», но и «как сделать так, чтобы команда могла делать 150–200 таких макетов ежедневно стабильно и качественно».

Управленческий опыт будет большим преимуществом, но для нас важнее мышление человека. Рассмотрим сильного senior-дизайнера без формальной должности руководителя, если он умеет обучать людей, организовывать процессы и хочет вырасти в руководителя.

Что для нас особенно важно

Мы не ищем человека, который просто будет раздавать задачи дизайнерам.

Нужен играющий руководитель, который сам очень хорошо понимает дизайн и производство макетов.

Например, если дизайнер не может нормально повторить шрифт, подготовить текст в кривых, сделать мокап футболки, корректно встроить изображение или нейросеть постоянно ошибается — руководитель должен не просто вернуть задачу со словами «переделай», а показать наиболее быстрый способ решения и затем превратить его в понятный стандарт для всей команды.

То же самое касается AI: если действие можно сократить с 10 минут до 2 минут за счёт ChatGPT, генерации, шаблона или автоматизации — мы хотим это находить и внедрять.

Что будет считаться хорошим результатом работы

Через несколько месяцев отдел должен работать так, чтобы новые дизайнеры быстро обучались, качество макетов было предсказуемым, заказы не терялись, каждый понимал свою загрузку, а руководителю не приходилось вручную контролировать каждое действие.

При этом команда должна постепенно увеличивать количество макетов, которое способна производить за смену, без просадки качества.

Условия

Проект быстро растущий, поэтому вместе с объёмом задач будет расти и зона ответственности.

На старте можем обсуждать доход в районе 80–90 тыс. ₽, далее при росте проекта и переходе к полноценному управлению отделом — 120–140 тыс. ₽, а при выходе бизнеса примерно на 30 млн ₽ в месяц и соответствии ожиданиям рассматриваем доход порядка 200 тыс. ₽.

График — 6/1, но на этапе построения отдела важна высокая включённость и возможность быть на связи при необходимости.

Здесь есть возможность фактически с нуля построить дизайн/контент-отдел под себя, а не просто прийти руководить уже существующей системой.