Вакансии т1 ии: работа в IT и digital

Управление портфелем проектов бизнес‑юнита: приоритизация, синхронизация с целями домена и бизнес‑планом; баланс ресурсов, согласование дорожных карт, управление зависимостями между командами и системами.

Формирование проектных артефактов на стадии присейл. Взаимодействие с представителями продаж и потенциальной командой проекта (техническими специалистами). Расчет PnL, создание графика проекта, отображение ограничений проектов.

Одновременное управление несколькими ИТ‑проектами в области Big Data, ML и AI, включая кросс‑функциональные команды (5+ команд), обеспечение предсказуемой поставки по срокам, объёму и качеству.

Планирование и контроль: подготовка проектной документации (план проекта, ресурсный план, бюджет, календарно‑сетевой график), контроль утилизации бюджета, выполнения ключевых вех и показателей, мониторинг и оперативный контроль работ.

Участие в проработке архитектурных решений на уровне портфеля и отдельных проектов; понимание ЖЦ разработки, архитектуры систем, видов и способов интеграций, архитектуры хранилищ данных, CI/CD, систем контроля версий (Git), процессов релиза и эксплуатации.

Управление рисками, изменениями и эскалациями: формирование и контроль реестра рисков, принятие решений по эскалациям, работа в конфликтных ситуациях.

Организация работ и выстраивание эффективных коммуникаций: фасилитация ключевых встреч (планирование, координационные комитеты, ретроспективы), взаимодействие с внутренними и внешними заказчиками, согласование ожиданий, контрактов и изменений.

Представление блока на уровне домена: подготовка и представление статусов, рисков, финансовых показателей, достижений; защита позиций и решений перед руководством и сложными стейкхолдерами.

Улучшение процессов проектного управления: настройка и развитие единых стандартов и шаблонов артефактов, SLA между ролями, автоматизация отчётности, повышение эффективности взаимодействия между продуктом, разработкой, эксплуатацией и сопровождением.

Участие в пресейлах: оценка трудозатрат, подготовка коммерческих предложений, защита перед заказчиком.

Достижение поставленных целей и задач по проектам, выполнение KPI/OKR.

Опыт работы от 5 лет в роли руководителя ИТ‑проектов, из них не менее 2 лет — в роли руководителя портфеля/программ проектов или руководителя проектного офиса. Проработка проектных артефактов на стадии присейл не менее 10 инициатив.

Не менее 3 успешно реализованных ИТ‑проектов полного цикла.

Опыт одновременного управления несколькими ИТ‑проектами с кросс‑функциональными командами, выстраивания приоритизации между ними и балансировки ресурсов.

Экспертные знания методологий проектного управления и успешный опыт их комбинированного применения (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban и пр.).

Прокаченный ИТ‑бэкграунд: понимание жизненного цикла разработки ПО, архитектуры современных ИТ‑систем (API, микросервисы, интеграции), архитектуры хранилищ, CI/CD, процессов релиза и эксплуатации.

Опыт в банковском секторе или крупном ИТ‑холдинге/экосистеме (с несколькими доменами и сложной матрицей стейкхолдеров) — как преимущество.

Опыт управления проектами в области AI, ML, Big Data — как преимущество.

Опыт работы с инструментами проектного планирования: MS Project, Smartsheet, Planner, «Сфера».

Уверенный Excel / Google Sheets для планов, бюджетов, отчётности.

PowerPoint / Keynote для управленческой отчётности и презентаций.

Опыт использования систем учёта ресурсов и бронирований (Timetta или аналоги).

Базовые знания инструментов документооборота (1С, CRM) — желательно.

Личные качества и управленческие компетенции

Лидерство и умение управлять через других руководителей (PM).

Сильные коммуникативные навыки, умение работать с руководством домена и сложными заказчиками, применять win‑win подход.

Системное мышление, структурность, умение расставлять приоритеты и аргументированно говорить «нет».

Ответственность за результат, ориентация на бизнес‑ценность, а не только на выполнение плана.

Стрессоустойчивость, самостоятельность, способность работать в режиме многозадачности.

Высокий уровень обучаемости, стремление к постоянному профессиональному развитию.

Образование и сертификаты

Высшее образование (техническое или в области менеджмента).

Сертификаты в области проектного управления (PMP, IPMA, Agile) — как преимущество.