➡️ВАКАНСИЯ: Директор по персоналу в группу компаний Росатом Машиностроение (машиностроительный дивизион Росатома) (в Венгрию)
Ключевыми задачами ООО "Росатом Машиностроение", в соответствии с реализуемой компанией стратегией, являются:
Обеспечение поставок энергетического оборудования для АЭС в объемах и номенклатуре, необходимых для реализации текущих и перспективных проектов строительства АЭС в России и за рубежом
Увеличение масштаба и рентабельности бизнеса компании за счет расширения деятельности в смежных секторах – оборудования для объектов тепловой энергетики и газнефтехимии, развития сотрудничества с мировыми лидерами отрасли энергетического машиностроения и наращивание портфеля оказываемых услуг на предпродажной и на послепродажной стадии
Повышение эффективности производственной деятельности посредством реализации программ технологического развития и НИОКР, направленных на внедрение передовых и высокоэффективных процессов проектирования и производства
Повышение прозрачности и социальной ответственности группы компаний посредством внедрения институтов корпоративного управления соответствующих лучшим мировым практикам
Какие задачи нужно будет решать:
Своевременное обеспечение предприятия персоналом в нужном количестве и необходимой квалификацией, самостоятельный подбор отраслевого персонала (руководители и высококвалифицированные специалисты)
Организация кадрового администрирования в соответствии с венгерским законодательством
Организация учета рабочего времени и контроль за трудовой дисциплиной
Организация оформления страховых, налоговых свидетельств работникам, пенсионных документов
Организация миграционной поддержки для иностранных работников, привлекаемых на работу на предприятие
Разработка и внедрение кадровой политики и политик по системе оплаты труда и социальной защиты работников предприятия
Выстраивание системы адаптации персонала
Работа над повышением уровня удовлетворенности и вовлеченности сотрудников
Развитие и поддержание систем управления ключевыми показателями эффективности, управления оперативным премированием
Формирование и исполнение бюджета расходов на персонал, своевременная сдача кадровой отчетности
Управление организационной структурой и штатным расписанием предприятия
Разработка ЛНА по группе процессов «Управление персоналом»
Взаимодействие с Управляющей компанией, осуществление необходимых согласований, подготовка документов.
••••••••