Вакансии промингредиентс: работа в IT и digital

ПромИнгредиентс — российская компания, разрабатывающая ингредиенты и технологические решения для пищевой промышленности. Работаем по стандартам международной группы Stern-Wywiol, развиваем собственную R&D-экспертизу и создаём продукты в Технологическом центре в Санкт-Петербурге.

Сейчас компания проходит масштабную трансформацию: мы развиваем систему управления персоналом, совершенствуем подходы к подбору, адаптации, оценке, мотивации и развитию сотрудников, внедряем новые HR-инструменты и автоматизируем процессы.

Поэтому мы ищем HR Business Partner, который станет полноценным партнёром руководителей коммерческих и операционных подразделений и поможет нам развивать HR-функцию дальше.

Какие задачи предстоит решать:
1. Talent Acquisition: подбор как оцифрованный бизнес-процесс
В вашей зоне ответственности — подбор специалистов и линейных руководителей для Sales, Customer Support и Supply Chain Management. Вы будете самостоятельно вести профильные вакансии, работать с нанимающими руководителями, выбирать эффективные каналы привлечения и оценивать качество найма. Мы ожидаем, что вы сможете не только находить кандидатов, но и аргументированно обсуждать с заказчиками требования к будущим сотрудникам, ситуацию на рынке труда и реалистичные сроки подбора.

2. Развитие системы рекрутинга и HR-аналитика
Мы используем Huntflow и последовательно развиваем цифровую HR-инфраструктуру.
Вместе с командой вам предстоит совершенствовать процессы подбора, работать с аналитикой рекрутинговой воронки, исследовать AI-инструменты и участвовать в автоматизации повседневных операций. Отдельная задача — мониторинг рынка труда и вознаграждения по своему направлению, подготовка аналитики и рекомендаций для руководителей.

3. Адаптация, обучение, оценка и развитие
В вашей зоне ответственности — развитие системы адаптации, обучения и оценки сотрудников: soft skills для всех категорий персонала, управленческие hard skills линейных руководителей и менеджеров среднего звена, а также профессиональные компетенции технологов и R&D-специалистов всех уровней. Также предстоит участвовать в развитии моделей компетенций, Performance Review и индивидуальных планов развития, помогая руководителям превращать результаты оценки в конкретные развивающие действия.

4. EVP, корпоративная культура и внутренние HR-проекты
Мы хотим, чтобы наши вакансии привлекали подходящих специалистов, а действующие сотрудники понимали свои возможности развития в компании.
Вам предстоит развивать EVP для коммерческих и административных подразделений, исследовать опыт сотрудников, участвовать в проектах корпоративной культуры и предлагать собственные HR-инициативы.

Кого мы ищем:
Нам интересен HR-профессионал, который сочетает уверенную рекрутинговую экспертизу, аналитический подход и умение выстраивать партнёрские отношения с бизнесом.

Для нас важно:

• опыт самостоятельного подбора специалистов и руководителей; особенно интересен опыт работы с B2B-продажами, клиентским сервисом и SCM;
• умение работать с нанимающими руководителями: формировать профиль позиции, проводить интервью по компетенциям, аргументировать решения и управлять ожиданиями заказчиков;
• владение современными инструментами рекрутинга и понимание ключевых HR-метрик;
• способность работать с данными, находить причины проблем и предлагать решения, а не ограничиваться подготовкой отчётности;
• опыт участия в проектах по адаптации, оценке, обучению или развитию персонала;
• готовность брать ответственность за внедрение новых HR-процессов.

Дополнительным преимуществом будет опыт работы с Huntflow, HRM-системами, построения Performance Review, разработки моделей компетенций, EVP или автоматизации HR-процессов.

Почему эта позиция может быть интересна
Это возможность выйти за рамки классического рекрутинга и непосредственно влиять на развитие HR-функции.

Вы получите:

• бизнес-задачи, а не только заявки на подбор — возможность работать непосредственно с руководителями и влиять на качество найма и развитие команд;
• пространство для инициативы — мы открыты к новым подходам, технологиям и HR-инструментам, если они дают измеримый результат;
• разнообразные HR-проекты — от Talent Acquisition и EVP до адаптации, оценки, обучения, HR-аналитики и автоматизации;
• возможность не только пользоваться существующими процессами, но и проектировать и улучшать их;
• профессиональную команду, современные инструменты и возможность видеть результат своей работы;
• работу в развивающейся российской компании, сочетающей собственную технологическую экспертизу с международными стандартами.

Наш офис находится в Санкт-Петербурге, в бизнес-парке «Полюстрово». Предоставляем корпоративную мобильную связи, технику для работы, компенсацию проезда и ДМС после испытательного срока.

Если вам интересно не просто заниматься подбором и адаптацией, а создавать HR-решения, которые действительно работают и влияют на бизнес, будем рады познакомиться.

ПромИнгредиентс — российский разработчик пищевых ингредиентов и технологических решений для предприятий пищевой промышленности.

Мы ищем руководителя, который сможет одновременно решать две большие задачи:

1. Ускорять рост текущего бизнеса с помощью сильного стратегического маркетинга.
2. Создавать новые продукты и направления — от рыночной гипотезы до первых продаж и масштабирования.

Это не классическая позиция директора по маркетингу и не роль руководителя, который только координирует отдельные проекты развития. Нам нужен предприниматель внутри компании — человек, который хорошо понимает рынок, умеет находить точки роста, быстро проверять гипотезы, считать экономику и превращать идеи в работающий бизнес.

В зоне ответственности два взаимосвязанных контура:

1. Маркетинг — мультипликация текущих продаж. Задача маркетинговой функции — помогать коммерческой команде продавать больше, точнее и с лучшей маржинальностью. Предстоит:

• формировать стратегический маркетинг компании и отдельных продуктовых направлений;
• анализировать рынок, клиентские сегменты, конкурентов, тренды и изменения потребительского спроса;
• сегментировать клиентскую базу и определять наиболее перспективные рынки и категории;
• развивать позиционирование существующих продуктов и продуктовых направлений;
• участвовать в управлении продуктовым портфелем, ассортиментом, ценовой архитектурой и маржинальностью;
• развивать trade marketing и инструменты поддержки продаж;
• создавать коммерческие материалы, кейсы, УТП, продуктовые презентации и инструменты sales enablement;
• формировать программы продвижения для приоритетных категорий и клиентских сегментов;
• управлять digital, PR, контентом, лидогенерацией и рекламными активностями;
• связывать маркетинговые расходы с реальным коммерческим результатом: лидами, конверсией, продажами, валовой прибылью и ROMI;
• помогать коммерческой команде увеличивать продажи действующего портфеля и быстрее развивать перспективные продуктовые категории.

Для нас маркетинг — не функция «про коммуникации». Это инструмент роста продаж и прибыльности бизнеса.

2 . Развитие / New Business — создание нового бизнеса, поиск и запуск новых источников выручки. Здесь предстоит:

• анализировать рынок, клиентские дефициты, технологические тренды и смежные категории;
• находить перспективные продуктовые гипотезы и новые сегменты;
• проводить Customer Development и проверять реальный спрос до начала значительных инвестиций;
• оценивать рыночный потенциал, конкурентную среду и willingness to pay;
• формировать и защищать business case новых продуктов и направлений;
• считать P&L, выручку, contribution margin, OPEX/CAPEX, ROI и срок окупаемости;
• переводить подтвержденный рыночный запрос в понятную задачу для R&D;
• координировать разработку, тестирование и пилоты новых пищевых ингредиентов и решений;
• участвовать в переговорах с потенциальными стратегическими клиентами;
• организовывать первые пилоты и коммерческие запуски;
• формировать go-to-market: позиционирование, value proposition, цену, каналы продаж и модель продвижения;
• получать первые продажи и подтверждать коммерческую жизнеспособность нового продукта;
• передавать успешные проекты из режима New Business в регулярный коммерческий контур;
• масштабировать новые продукты, сегменты и бизнес-направления.

Полный цикл выглядит так:

рыночная возможность → Customer Development → business case → разработка → пилот → go-to-market → первые продажи → масштабирование.

Что будет результатом вашей работы

Мы ожидаем не количество маркетинговых активностей и не количество запущенных проектов само по себе. Для нас важен измеримый бизнес-результат:

• — рост выручки и валовой прибыли действующего продуктового портфеля;
• — увеличение продаж приоритетных категорий и сегментов;
• — рост эффективности маркетинговых инвестиций;
• — появление новых продуктов и направлений с подтвержденным спросом;
• — сокращение времени от идеи до коммерческого запуска;
• — рост доли новых продуктов в выручке;
• — создание новых клиентских сегментов и источников прибыли;
• — повышение маржинальности продуктового портфеля;
• — качественный pipeline перспективных New Business инициатив;
• — понятный ROI стратегических проектов.

Кого мы ищем

Нам нужен руководитель с сильным сочетанием маркетинговой экспертизы и предпринимательского подхода к развитию бизнеса.

Для нас важно:

— сильный опыт стратегического маркетинга;

— опыт построения маркетинговой стратегии на основе рынка, сегментации, конкурентного анализа и клиентских потребностей;

— практический опыт trade marketing и создания инструментов поддержки продаж;

— опыт управления продуктовым портфелем и развитием продуктовых категорий;

— понимание pricing, маржинальности и продуктовой экономики;

— опыт Business Development / New Business или запуска новых продуктов и направлений;

— практический опыт Customer Development и проверки рыночных гипотез;

— умение превращать рыночный инсайт в продуктовую идею и коммерческий проект;

— опыт go-to-market и коммерциализации новых продуктов;

— способность считать и защищать business case;

— понимание P&L, contribution margin, ROI и окупаемости проектов;

— опыт взаимодействия с R&D, продажами, производством и другими функциями;

— сильные B2B-переговорные навыки;

— опыт управления маркетинговой командой и/или кросс-функциональными проектами.

Опыт в пищевых ингредиентах, пищевой промышленности, FMCG или другом технологичном B2B будет преимуществом.

Какой человек будет успешен в этой роли
Стартапер внутри системного бизнеса

Вы комфортно чувствуете себя там, где еще нет готового процесса, инструкции или однозначного ответа.

Вы способны сами сформулировать гипотезу, выйти на рынок, проверить её и собрать вокруг идеи нужных людей.

Вы начинаете с клиента и рынка

Для вас новый продукт начинается не с фразы «давайте что-нибудь разработаем», а с вопросов:

Какую проблему мы решаем? Кто готов за это платить? Почему клиент выберет нас?

Вы умеете и создавать, и отказываться

Не каждая идея должна стать продуктом.

Вы способны быстро остановить проект, если рынок или экономика не подтверждают гипотезу, и направить ресурсы в более перспективную возможность.

Вы понимаете маркетинг как инструмент бизнеса

Бренд, коммуникации и реклама важны, но их задача — помогать компании лучше понимать рынок, формировать спрос и увеличивать продажи.

Вы умеете считать

Вам одинаково комфортно обсуждать позиционирование продукта, клиентский инсайт, валовую маржу, ROI и P&L.

Вы умеете объединять людей вокруг нового

Новый продукт нельзя создать силами одного отдела.

Потребуется синхронизировать маркетинг, продажи, R&D, производство, снабжение, качество и другие функции.

Что предстоит сделать в первые месяцы

На старте предстоит:

— провести аудит действующего продуктового портфеля и маркетинговых инструментов;

— определить ключевые возможности роста продаж существующего бизнеса;

— сформировать маркетинговую стратегию по приоритетным сегментам и продуктовым направлениям;

— оценить эффективность существующих trade marketing и sales support инструментов;

— сформировать карту новых рыночных возможностей;

— создать приоритизированный New Business pipeline;

— определить подход к оценке и отбору новых продуктов;

— сформировать единый шаблон business case;

— выбрать несколько приоритетных продуктовых гипотез и довести их до рыночной валидации, пилота или коммерческого запуска;

— выстроить понятный процесс взаимодействия между маркетингом, продажами и R&D.

Почему эта роль может быть интересна

Это позиция с очень широкой зоной влияния.

Здесь можно одновременно:

— усиливать текущий бизнес;

— формировать маркетинговую стратегию;

— влиять на продуктовый портфель;

— определять, какие рынки и категории компания будет развивать дальше;

— инициировать новые продукты;

— работать напрямую с R&D и клиентами;

— участвовать в инвестиционных решениях;

— запускать новые направления практически «с нуля»;

— видеть финансовый результат своих решений.

Это не роль человека, который получает готовую стратегию и исполняет её.

Мы ищем руководителя, который сам способен находить возможности для роста и превращать их в систему, продукты и деньги.

Условия

— Офисный формат работы в Санкт-Петербурге;

— высокий уровень самостоятельности и влияния на стратегические решения;

— работа непосредственно с Гендиректором и топ-менеджментом компании;

— возможность формировать команду и подход к работе функции;

— зона ответственности на стыке маркетинга, продукта, рынка и коммерции;

— переменная часть по результатам бизнеса и достижению согласованных KPI.

Если вы умеете увеличивать продажи существующего бизнеса через сильный маркетинг и одновременно запускать новое с нуля, будем рады познакомиться.

ПромИнгредиентс — российский разработчик пищевых ингредиентов и технологических решений для предприятий пищевой промышленности. Компания развивается, усложняются процессы, растёт количество систем и объём данных — и вместе с этим меняется роль ИТ.

Нам нужен CIO / CDTO — сонастройщик бизнеса и архитектор его цифровой среды.
Человек, способный увидеть компанию не как набор отдельных подразделений и информационных систем, а как сквозную цепочку процессов и данных: от первого контакта с клиентом и заказа — до планирования, закупки, производства, отгрузки, финансового результата и управленческой отчётности.

Ваша задача: понять согласованную бизнес-логику, перевести её из ручного режима в цифровой, устранить разрывы между функциями и построить архитектуру, в которой системы работают как единое целое. В зоне ответственности — 1С:ERP, 1С:ЗУП, 1С:Бухгалтерия, Bitrix24 и другие корпоративные системы, команда разработки и дальнейшее развитие ИТ-функции на уровне группы компаний.

В чём будет ваша роль
Главный результат этой позиции — единая, понятная и управляемая ИТ-среда, которая отражает реальные процессы бизнеса, а не складывается из бесконечной цепочки точечных доработок.

Мы хотим прийти к модели, в которой:
— системы бесшовно обмениваются данными;
— ERP поддерживает бизнес-процессы, а не усложняет их;
— каждая доработка проходит оценку трудозатрат, стоимости и экономического эффекта;
— технический долг контролируется и последовательно сокращается;
— бизнес понимает, почему одни задачи берутся в работу раньше других;
— пользователи умеют работать с системами;
— у ИТ есть понятные метрики, стратегия, бюджет и ответственность за результат.

Это роль не только про технологии. Она про архитектуру бизнеса, процессы, приоритеты и управленческие решения.

Чем предстоит заниматься:

• Сформировать ИТ-стратегию и roadmap развития.
• Провести аудит текущего состояния, определить целевую архитектуру и сформировать последовательный план развития ИТ на уровне компании и группы.
• Навести порядок в экосистеме 1С.
• В зоне ответственности — 1С:ERP, 1С:ЗУП, 1С:Бухгалтерия и связанные системы. Важно уйти от логики бесконечных индивидуальных доработок к осознанному использованию типового функционала там, где это возможно и экономически оправдано.
• Связать ИТ с реальными бизнес-процессами.
• Работать с внутренними заказчиками не по принципу «напишите нам вот такую кнопку», а разбираться, какую бизнес-задачу на самом деле необходимо решить.
• Для нас важно, чтобы ИТ-директор умел задавать вопросы:
• Как устроен процесс сейчас? Где узкое место? Нужно ли вообще это автоматизировать? Какое решение будет оптимальным? Что бизнес получит на выходе?
• Выстроить систему приоритизации ИТ-задач.
• Трудозатраты, стоимость, влияние на бизнес, срочность, риски и экономический эффект должны становиться основанием для принятия решений, а не громкость запроса внутреннего заказчика.
• Управлять командой 1С-разработчиков (2 чел.)
• Управлять ИТ-бюджетом.
• Формировать и защищать бюджет, оценивать экономическую целесообразность доработок и инвестиций, помогать бизнесу принимать осознанные решения о том, куда действительно стоит вкладывать ресурсы.
• Снижать технический долг.
• Определить, какие исторические доработки действительно нужны, где целесообразно вернуться к типовому функционалу, а где оправдано собственное решение.
• Выстроить правила работы с данными и доступами.
• Регламентировать права пользователей, управление справочниками и НСИ, обеспечить прозрачность ответственности за качество данных.
• Развивать пользователей.
• ИТ-система эффективна только тогда, когда люди умеют ею пользоваться. Поэтому обучение и повышение зрелости внутренних пользователей — тоже часть роли.
• Следить за изменениями законодательства, влияющими на учётные системы, и обеспечивать их своевременное внедрение.

В первые месяцы предстоит:
— провести полноценный аудит ИТ-инфраструктуры и сделать SWOT-анализ;
— сформировать и защитить перед руководством roadmap изменений;
— разработать систему метрик эффективности ИТ-функции;
— сформировать и защитить ИТ-бюджет;
— определить целевую структуру команды;
— при этом обеспечить стабильность критичных учётных систем в процессе изменений.

В более длинном горизонте результат — это снижение технического долга, прозрачная система приоритетов, управляемый бюджет, качественные данные и ИТ-инфраструктура, которая масштабируется вместе с бизнесом.

Кого мы ищем:
Эта позиция подойдёт руководителю, который уже прошёл путь от «ИТ обслуживает бизнес» к модели «ИТ является частью управления бизнесом». Для нас важны:

• глубокое практическое знание 1С:ERP, 1С:ЗУП и 1С:Бухгалтерии;
• опыт построения или внедрения ERP-систем;
• понимание того, как адаптировать бизнес-процессы к возможностям системы, а не автоматически дорабатывать систему под любую привычку бизнеса;
• опыт формирования ИТ-стратегии, roadmap и бюджета;
• опыт управления командой разработчиков;
• умение оценивать трудоёмкость и экономический эффект ИТ-инициатив;
• понимание архитектуры интеграций и обмена данными между системами;
• опыт работы с НСИ, правами пользователей и регламентацией доступа;
• опыт сокращения технического долга и перехода к типовому функционалу;
• понимание требований законодательства, влияющих на корпоративные учётные системы.
• Опыт в производственной компании или группе компаний будет серьёзным преимуществом.

Почему эта роль может быть интересна:
Здесь не нужно просто «поддерживать сложившуюся систему». Наоборот — предстоит существенно перестроить и профессионализировать ИТ-функцию. У вас будет:

• высокий уровень самостоятельности и влияния на решения;
• прямое взаимодействие с генеральным директором и топ-менеджментом;
• возможность формировать стратегию, бюджет и архитектуру ИТ;
• возможность самостоятельно выстроить процессы внутри ИТ-команды;
• масштаб задач на уровне группы компаний;
• реальная возможность влиять не только на технологии, но и на то, как устроены бизнес-процессы компании.

Для сильного ИТ-руководителя это возможность не получить «ещё одну существующую инфраструктуру на поддержку», а построить функцию в том виде, в котором вы сами считаете её профессионально правильной.

Условия:

• работа напрямую с Генеральным директором;
• график 9:00–18:00, с готовностью включаться в критические вопросы по производственной необходимости;
• профильное и управленческое обучение за счёт компании;
• перспектива расширения ответственности и участия в стратегическом управлении бизнесом;
• ориентир по совокупному уровню дохода: 250 000–400 000 ₽ gross, финальное предложение зависит от уровня и масштаба опыта кандидата.

Если вам близка роль ИТ-партнёра бизнеса, чем руководителя технической поддержки, и вы умеете превращать сложный ландшафт 1С/ERP в прозрачную и управляемую систему — будем рады познакомиться.