-
Управление системой обучения: организация и контроль процессов обучения и профессионального развития сотрудников, разработка и внедрение стандартов, процедур и современных методов обучения.
-
Планирование и бюджетирование: формирование годового бюджета на обучение, контроль расходов, планирование внутренних и внешних обучающих программ.
-
Развитие кадрового резерва: совместная работа с руководителями департаментов по определению ключевых позиций, потенциальных преемников и разработке индивидуальных планов развития сотрудников.
-
Адаптация и наставничество: обеспечение эффективной работы программ адаптации новых сотрудников, практического обучения и наставничества.
-
Контроль качества обучения: аудит обучающих программ и документации, контроль прохождения обязательного обучения, анализ потребностей в обучении и оценка выполнения планов развития.
-
Развитие команды: координация работы специалистов по обучению, развитие их профессиональных компетенций и повышение эффективности подразделения.
-
Отчетность и соблюдение требований: ведение документации по обучению, подготовка внутренней отчетности и предоставление данных для государственных органов РК.
-
Автоматизация обучения: внедрение современных образовательных технологий, электронных систем обучения и автоматизированных тренажеров.
-
Управление имуществом подразделения: контроль учета, сохранности, эксплуатации и движения оборудования и других материальных ценностей.