Руководитель отдела персонала

ООО «Виллина» · промышленные насосы для нефтехимии · www.villina.ru

Мы — инженерная производственная компания. Проектируем, производим и поставляем насосное оборудование для серьёзных промышленных задач, где важны точность, ответственность и качество людей в команде.

Нам нужен не «кадровик» и не человек «на оформление документов». Нам нужен руководитель с хозяйским отношением к HR-функции — тот, кто не просто выполняет отдельные задачи, а отвечает за зрелую работу с персоналом как за систему: от подбора и адаптации до мотивации, кадровых процессов и управленческой аналитики. Это заметная управленческая роль с прямым взаимодействием с руководством и возможностью реально влиять на качество HR-процессов.

Почему эта роль интересная

Здесь HR влияет на реальную устойчивость компании: помогает находить нужных специалистов, аккуратно вводить их в работу, держать кадровые процессы под контролем, видеть риски заранее и предлагать руководству взвешенные решения.

Нам нужен человек, который любит порядок, но не бюрократию. Внимателен к людям — и требователен к результату. Понимает, что сильный HR — это не только «поговорить», но и система, цифры, ответственность и деловая зрелость.

Чем предстоит заниматься

Подбором персонала

Подбор сотрудников для разных направлений: офисных, инженерных, производственных, управленческих и проектных ролей. Не «повесил вакансию и жду откликов», а вдумчиво: разобраться в должности, понять, какой человек действительно нужен, вместе с руководителем уточнить требования, выбрать каналы поиска, грамотно представить компанию и довести процесс до результата. Мы ценим подход, при котором кандидат оценивается не только по впечатлению от разговора, но и по способности выполнять реальные рабочие задачи.

Адаптацией новых сотрудников

Чтобы человек не «плыл» сам как умеет, а спокойно и понятно входил в роль: разбирался в задачах, правилах, ожиданиях и зоне ответственности. Вы помогаете руководителям выстраивать адаптацию, держите под контролем испытательный срок, вовремя замечаете риски и предлагаете решения — где дообучить, где усилить контроль, а где честно принять управленческое решение.

Кадровыми процессами

Организация кадрового контура: приём, перевод, увольнение, кадровые документы, электронные кадровые процессы, персональные данные, взаимодействие с бухгалтерией, юристом, охраной труда и руководителями. Подменять профильных специалистов не нужно — нужно организовать работу так, чтобы всё было своевременным, аккуратным и проверяемым.

Мотивацией и развитием HR-системы

Участие в развитии системы мотивации, критериев оценки, подходов к оплате и кадрового планирования. Здесь важна зрелая логика: за какой результат человек получает вознаграждение, какое поведение поддерживает система и где могут возникать искажения.

Аналитикой и работой с руководителями

Руководству нужна ясная картина по персоналу: какие вакансии в работе, где сложности, как проходят новички, где важно заранее увидеть кадровые риски. Поэтому важная часть роли — регулярная управленческая сводка: без лишней воды, с фактами, выводами и предложениями. HR у нас — партнёр руководителей: не тот, кто «просто оформляет», и не тот, кто снимает с руководителей их ответственность.

Современными инструментами, включая ИИ

Мы практично относимся к современным цифровым инструментам, включая ИИ, и используем их там, где они действительно ускоряют работу и повышают качество результата — в подборе, подготовке материалов, анализе и отчётности. Нам интересен человек, который не боится технологий и умеет их применять. При этом с холодной головой: инструмент помогает, но решения за человека не принимает.

Что важно в кандидате

Опыт в HR от 3 лет, понимание полного цикла подбора и адаптации, умение работать с руководителями как с внутренними заказчиками и не теряться в сложных вакансиях. Для нас важно, чтобы вы умели:

• разбираться в сути должности, а не копировать шаблон вакансии;
• вести подбор от заявки до выхода кандидата;
• общаться с руководителями спокойно, предметно и по делу;
• видеть не только процесс, но и результат;
• опираться на цифры, сроки, статусы и причины отклонений;
• ясно формулировать мысли и доводить задачи до конца;
• сохранять уважительный тон даже в сложных разговорах;
• уверенно пользоваться современными цифровыми инструментами.

Будет преимуществом

Опыт в промышленной, производственной, инженерной или B2B-компании. А также подбор технических специалистов и руководителей, участие в развитии систем мотивации, внедрение электронных кадровых процессов, внутренняя регламентация, HR-аналитика или применение ИИ-инструментов в HR-задачах.

Какой человек нам подойдёт

Зрелый, собранный и самостоятельный HR-руководитель. Тот, кто видит картину шире одной вакансии, не ждёт идеальных условий, а уточняет, структурирует и предлагает решения. Кто понимает, что за каждой кадровой задачей стоят люди, сроки, деньги, репутация и управляемость компании. Нам важны спокойная деловая коммуникация, уважение к людям и требовательность к результату.

Кому эта работа точно не подойдёт

Если в глубине души вы считаете, что подбор — это «разместить и ждать», адаптация — «не зона HR», проверочные задания — «долго и лишнее», а сложные разговоры с руководителями лучше обходить стороной — нам, скорее всего, будет тяжело вместе.

Не подойдёт и тем, кто хочет заниматься только кадровыми документами, не любит вникать в технические и производственные роли или предпочитает работать без цифр, сроков и ответственности за результат. У нас HR — это управленческая функция. Здесь интересно тем, кто хочет влиять на качество команды и строить работающую систему, а не обслуживать поток поручений.

Что предлагаем

• работу в промышленной B2B-компании с реальным продуктом и инженерной спецификой;
• прямое взаимодействие с руководством и возможность развивать HR-направление;
• официальное оформление, полная занятость;
• формат работы: Офис;
• место работы: ул. Германа Титова д.1;
• уровень дохода: обсуждается индивидуально по итогам интервью.

Как будем знакомиться

Мы оцениваем людей по делу, а не по красивому рассказу о себе. Помимо интервью будет практическое задание, близкое к реальным задачам руководителя отдела персонала. Это честно для обеих сторон: вы увидите, какие задачи вас ждут, а мы поймём, как вы думаете, структурируете информацию и держите управленческую позицию.

Откликайтесь, если вам интересна роль, где HR — это не формальность, а живая управленческая работа с людьми, процессами и результатом.