H
HireSeeker
парк сказка

Менеджер по обучению персонала

парк сказка · Москва · 22 июн.

от 230k ₽office
Открыть на hh.ru

Привет! Мы - Парк развлечений «Сказка» – единственный в Москве парк развлечений под открытым небом, включающий в себя более 60 вариантов досуга для любого возраста и времени года.

В нашу дружную команду требуется Менеджер по обучению персонала.

С какими задачами предстоит работать:

  • Обучение сотрудников сети всем должностным обязанностям, регламентам и стандартам работы;

  • Разработка, написание и обновление: тренингов, учебных материалов,регламентов, стандартов, тестов и опросников;

  • Разработка и реализация стратегии обучения персонала;

  • Составление и реализация программ стажировки сотрудников, составление ИПР;

  • Проведение аттестации персонала (ежемесячная, годовая);

  • Отчётность по итогам проделанной работы.

Что хотим видеть в кандидате:

  • Опыт работы в сфере обучения и развития персонала от 3х-лет;

  • Знание современных методов и технологий обучения;

  • Навыки разработки учебных материалов и программ;

  • Умение проводить и самостоятельно разрабатывать тренинги и семинары;

  • Высокие коммуникативные навыки, креативность, ответственность.
  • Навыки сбора потребностей и проведения переговоров.
  • Умение самостоятельно организовать рабочий процесс;

  • Умение работать в режиме многозадачности.

Что предлагаем:

  • Официальное трудоустройство по ТК РФ с первого рабочего дня;
  • График работы 5/2;
  • Работа на территории парка в экологически чистом районе Москвы;
  • Бесплатная парковка для сотрудников;
  • Скидка на питание на территории Парка.

📩 Чтобы мы быстрее познакомились и поняли, что нам по пути, ответьте в сопроводительном письме на 3 вопроса:

1. Расскажите о самом успешном кейсе обучения именно офисных сотрудников или руководителей. Какую бизнес-задачу вы закрывали, какой формат тренинга выбрали и каких результатов достигли?

2. Как вы выстраиваете процесс снятия потребностей в обучении у руководителей? Опишите, как будете разрабатывать и проводить тренинг для менеджеров среднего звена (например, по управлению командой или кросс-функциональному взаимодействию).

3. Как вы оцениваете эффективность обучения для офиса и руководства? Поделитесь примером, когда ваши метрики показали реальное влияние тренингов на бизнес-результаты или поведение сотрудников.

Мы ждем именно тебя!

Отклики без ответов на вопросы выше рассматриваться не будут.